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企业管理

中小企业促进法执法检查情况汇报
尊敬的各位领导,各位代表,下面按照会议要求,我把我省开展《中小企业促进法》执法检查的情况汇报如下:一,坚持把促进发展作为执法检查的着眼点。《中小企业促进法》颁布后,我省高度重视法律 阅读全文 下载全文
烟草广告媒介策划
烟草广告诉求对象有一定的媒介接触习惯,广告要通过适当的媒介发布,才能有效的覆盖广告的诉求对象,因此就需要对媒介进行选择和评估;广告活动的进程有一定的时间安排,广告也应该掌握适当的发 阅读全文 下载全文
团结起来,鼓足勇气为实现我们的梦想而奋斗
今天,我们终于开了一个大会,这么多人,从相距这么远的地方聚集在一起,的确不易,值得庆贺。我们的班子成员基本配齐了,充分说明了集团公司党委、集团公司领导对我们公司的信赖和支持。上午, 阅读全文 下载全文
灾难管理中的企业领导力
危机时刻考验的并不是领导者自身的能力,而是领导者的意识.在面临重大危机与灾难时,企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区,迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。同时, 阅读全文 下载全文
如此管理能行吗
初冬的天气,淅沥的小雨,给人一种阴冷的感觉,而持续走低的房地产市场和国际金融危机给广大建陶人的心里留下了些许寒意。金融危机、物价飞涨、管理费用增加、更加冲击了发展本就不太稳健的建材 阅读全文 下载全文
职场取胜的十大智慧
一、融入同事的爱好之中俗话说“趣味相投”,只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小红所在单位大部分同事都是男性的,中午吃饭时的短暂休息时间,同事们往往会聚集在一起谈天说地,可惜小红 阅读全文 下载全文
主管五句忌言
面对喜欢抱怨的部属,主管应该避免说哪些话?主管又如何引导,才能让部属从悲观角度看问题转变成主动寻找解决问题的方法呢?在主管回应部属时,下面四句杀伤力极强的话,无论心情怎麽恶劣,主管 阅读全文 下载全文
佛祖的用人之道
在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相 阅读全文 下载全文
结果不是硬道理
背景知识:MBO目标管理主要分三个阶段:第一步,目标的设定(含目标分解到部门科室直到个人)。这是MBO成功的第一步。第二步,目标的实施。实施得好不好,即有没有执行力,是功夫文章,这 阅读全文 下载全文
五大企管定律
企业管理不可不知的五大管理定律1,帕金森定律英国著名历史学家诺斯古德?帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官 阅读全文 下载全文
开发人力资源 建设工贸强区
区是市的中心区,周边2小时车程左右有8个地级市。作为千年古州,有悠久的商贸历史,自古是岭南交通要道和商品集散地,享有都会之美誉,历史沉淀下来的商品意识非常浓厚。人有吃苦耐劳,反应敏 阅读全文 下载全文
用智慧创造财富
很多年以前,在奥斯维辛集中营里,一个犹太人对他的儿子说,现在我们惟一的财富就是智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于三。”纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人,父子俩却活了下来。 阅读全文 下载全文
缝制设备企业:如何实现创新?
如何创新,我们拾起这样老生常谈的话题,绝不希望失去您的关注;相反,我们想变换一种诠释方式,即所谓老树新花。在行业解困的系列探索中,创新是旧的声音,确实又是不可或缺的动力源泉。用算术 阅读全文 下载全文
来年职场的你必做的几件事
如果你的职业发展遭遇瓶颈,或者你想到另外的行业去工作,但又很难进入。这时你可以通过读书来帮助自己实现愿望。必做事之一:跳一次槽要选对行业如果你在本单位既不能得到加薪的机会,也没有升 阅读全文 下载全文
兵法管理之十面埋伏
将古籍智慧———兵法思想运用到企业管理当中,是近来较流行的话题。但要注意将“兵法”运用得当,否则可能随时遭遇“十面埋伏”。中国古老的兵法思想是世界上最重要的军事和战略管理的书籍,正 阅读全文 下载全文
六品质让你变上司最佳拍档
步入社会,你每天要和形形色色的人打交道,在社会的每个角落,你都不可能是孤立的,你必须要通过与其他人合作完成自己的工作任务。如果你在公司里工作,那么,你是否具有团队精神,直接关系到你 阅读全文 下载全文
警惕6大不良管理习惯
国内大多数企业的管理者都精于业务,偏重经营,强调业绩,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能 阅读全文 下载全文
管理意味着爱
古代的中国人说,管理意味着爱。现代的美国人说,管理意味着钱。古代的中国人说,管理意味着服务。现代的美国人说,管理意味着控制。所以,现代管理学从诞生的那一天起,就是为了钱,为了控制。 阅读全文 下载全文
说三句话就能把业务做好
不少业务新手通过网络和电话找到我,希望我传授所谓的业务经验.有时候我讲解半天,对方也没明白所以然,一方面我在检讨自己说的不够精练,另外一方面我又怪对方领悟能力太慢,这样的事情多了以 阅读全文 下载全文
班组建设要作哪些工作
1.工作思路要清晰思路是班组开展工作的前提,没有清晰的工作思路,班组就处于混乱状态,就会成为没有竞争力和活力的班组。制定一个清晰,科学,明了的工作思路是班组做好每项工作的保证。班组 阅读全文 下载全文
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