我所是一个只有三人的小型工商执法单位，辖区共有11个企业和有限公司，个体业户不足七十个，由于地缘和经济发展置后等 原因使这个所的工作显得没有什么值得总结的经验更没有获分局级以上的荣誉。但是，近年来，由于分局工商局加大了对我所的指导力度，再加上我们牢固地树立了不甘人后，只争朝夕的思想，使我们在抓创新集体工作中较前有较大进步。以下是三点主要做法和收效。
一、 落实责任抓创新
按照“文明执法，科学发展、打造新型工商物价”年主题的要求，今年四月底，分局下发了7号文件，我们围绕着7号文件这个创建方案，认真组织了学习和讨论。认为，这个方案的制订是分局党组在新形势下，带领全员认真落实科学发展观，批造“六型”工商队伍的具体体现，我们不论小所大所，不管人多人少都要无条件地支持分局的决策，以只争朝夕的精神去赶目标、追目标。按分工把责任目标分工到人，规定了学习制度，坚持辅导、互相学习和检查督促的制度。还号召全员同志关心国家大事，关心政治和时事，心系农场，心系个体业户，看新闻，听广播、看报纸和工商行政管理杂志，在业务方面，学理论、学微机、学习外地工作经验，在学习月或碰头会之时，大家互通有无，诚恳交流，所长年笔记2万字、完成5篇心得，科员年笔记一万字，完成3篇心得，经查，都已做到了时间过半，学习任务早已过半。
为发增加工商执法的透明度，我们实行政务公开，文明办公，在证、照、费方面实行透明，每当一项、新政策出台了，或者对个体有了什么优惠的政策，我们都在第一时间内公布到会开栏里，或看到农场广播站进行连播，并认真落实，如落实下岗再就业政策，虽减少了我们的费源，给完成指标带来影响，但为了把国家的政策和党的温暖落到下岗业户心坎上，我们坚持实事求是，先后有30多户享受了政策。
在我们这个小所里，大家既是团结有力的整体，又是和睦相处的兄弟姐妹，大家互通有无，遇事商量，有误会及时谈谈心，主动破解破解，相逢一笑抿误解，体现的是人文精神同志感情。自已觉得都在进步，让外人看了都觉得我们是在创新。
二、 规范行为抓创新
作为一名国家公务人员，行为如何至关党和国家的声誉和形象。多年来，我们十分注重抓形象建设。
首先，我们组织全员认真学习《廉政守则》《六项禁令》和分局规定的《五令一则》。并把这些规定重新上墙，做为大家言行的指南，有的如《六项禁令》要求大家都能熟练背诵。
其次，注重抓言行建设，规定凡是不利于团结的话不说，不利于发展的事不做，不论是平时的家庭邻里科生活中，还是在日常执法工作中，时刻不忘自已的形象建设，牢记自已是一名国家公务人员，决不做有损党和国家形象的事情。并经常保持与分局党组及科室的请示和汇报，主动征求上级的意见，以求得将来工作的创新。为消除农场人对我们的偏见，我们自觉摆正位置，农场交付的工作优先完成，经常征求他们的意见和建议，不断改进工作方法和措施。
最后，形象建设是一项复杂而艰难的工程也是一个改造人的过程，说时容易，做到时难，对这某项事情，或者某个同志做的不尽满意的地点，大家热情相帮，进行善意的帮助，如若有了过失也不护短，把我们看到的或听到的东西及时提个醒，把不足和苗头消灭在萌芽状态，无地人违纪违法。
三、 办实事抓创新。
抓“创新集体”就是要行为做出个样子来让人家真正服气你。就是要践行科学发展观，用胡总书记的“荣辱观”指导我们在建设社会主义新农村征程中建功立业，做出新贡献。核心是──办实事。
一是营造了“消费与环境”的良好氛围。先后三次组织中老年人上法治课，现场展示不合格商品14种，讲解识假方法。演示骗术11个解答群众提问20人次，宣传《中消法》《工商受理消费申诉暂行办法》《商品市场管理规定》和《欺诈消费者行为处理办法》。
二是走向大集走向市场宣传法规，查处不法行为。根据我辖区的特点，我所加大巡查力度，在煤碳市场上，在大集上，在夏季食品市场上，我们着装巡查，一边对消费者进行法规宣传，一边发现案源依法查处，时至七月末，分局规定的10个案件已基本完成了。
三是加大对生资市场监管的力度，为了把好生资关口，我们的注意力集中在执照的年检产品的购入和销售，群众的举报等方面，在春种的日子里，我们天天到农资市场巡查，接诉和发现案子3起，都进行了及时处理，超额完成了公平交易科交付的任务指标。
四是在建设新农村管理中，提升个体户素质。组织个体户开展了“四抓四看”活动。即一抓悬照经营，看工商管理的威严性；二抓明码标价，看经营者对价格阳光工程重视程度；三抓帐票卡的使用，看经营者对消费者的利益是否负责；四抓法律法规的学习，看经营者能否诚信守法。为了使活动有实效，我所采取措施主要是分户到人，巡查记分，每月打分评比年终讲评。
五是招商引资为建设新农村作出贡献。农场党委为了抓招商，把一户手续难以健全的投资 100多万的业户引入农场，按工商管理的要求我们不能登记，可是，事实上，这个业务已经在农场的护卫下把厂子安在了农场，100多万的资金已经在农场大地“安营扎寨”考虑到发展的大局和稳定的大局。我们从科学发展观出发在政策允许的前提下，经过复杂而艰辛的工作最终使这个场正式投产。
最近，正在和佳市的客商联系，引进一个木材加工厂，强按排下岗劳动力30人。
正由于我们注重了在创建中，抓言行建设抓自已的形势建设，扎扎实实为农场为业户做好事、办实事、抓廉政、拒礼请、抓责任、重实效，赢得了人民群众的支持，连续2年被评为“端正政风行风”优胜单位，2005年被文明办授予分局级文明单位。