2007年，***报在局党组的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，以正确的舆论导向和“三贴近”为原则，以知识性、可读性、趣味性为宗旨，以成为***首席家庭生活报为目标，不断建立完善内部管理机制以提高全员素质和办报质量，强化活动营销提升报纸知名度和美誉度，实现了社会效益与经济效益的稳步增长，为广电事业的健康稳步快速发展作出了应有的贡献。
一、2007年工作总结：
1、完善制度、强化管理。
建立和完善内控管理机制是充分发挥全员工作潜力，确保各项工作有效开展的重要保证。2007年，***报通过建立完善管理制度，不断强化内部管理，进一步凝聚了人心，激发了全体干部员工的工作积极性和主动性，为进一步提高办报质量，增加创收提供了有力的制度保障。尤其是在局思想教育整顿活动期间，***报再次深入查找，制约报纸发展的思想和工作作风上的苗头性和倾向性问题，并进行了有针对性的整改，制定了一系列管理制度，进一步增强了内部管理。先后建立完善了《***总编办公会议事规则》、《***版面质量考核计分办法》、《***发行奖惩办法》、《***报请销假制度》等24项制度并编印成册。目前，报社各部门正在全力贯彻执行各项规章制度，并在执行过程中注意收集整理反馈意见，使各项制度更加完善，便于操作。
2、增强新闻宣传力度，充分发挥喉舌作用。
2007年，***报充分发挥媒体的喉舌作用，在十七大、5·18、9·26、10·18等国家、省、市重要活动、重大事件以及与百姓密切相关的会议、节日期间，精心策划，全力组织，开展了全方位的报道与宣传，得到了领导和读者的广泛认可。
为进一步增强新闻宣传力度，***报在资金投入困难，人力资源紧张的情况下，于2007年底，抽调具有一定写作水平和新闻报道经验的编辑成立了广播电视报新闻部，负责新闻宣传报道工作。同时，依据周报特点，要求记者以采写深度报道和重点报道为主，努力成为读者的“不请之友”，多走、多看、多想、多写贴近时代、贴近生活、贴近大众的新闻稿件。在新闻部成立后，先后采写了《***进入提前供暖期》、《儿童呼吸道疾病进入高发期，专家提醒家长注意防护，及时就诊》以及《走进***儿童福利院》系列等稿件，取得了良好的社会效果。
3、准确定位，严格要求，努力提高办报质量。
2007年，***报重新审视自我，进一步明确了家庭生活娱乐周报的报纸定位。确定了以知识性、趣味性、可读性、实用性为基本要求，以增大报纸信息量，加强服务与引导，努力办成百姓爱看的***首席娱乐周报的发展目标，并紧密结合工作实际积极采取措施进行了一系列整改提高：针对老年人眼神不好等问题，调大报纸字号和行间距便于老人阅读；为增大报纸信息量，明确要求责任编辑精编稿件，少用或不用大稿、长稿；为增强报纸观赏性，分组确定美术编辑，把关报纸版面质量；严格执行《***报三审制度》，实行责任编辑、部门主任、校对、总编层层负责制，严抓错别字、文版、文题不符等基础性问题。以上措施的实行，使***报办报质量得到了进一步提高，取得了良好的社会效果。
4、整合媒体资源，通过活动营销实现品牌效益。
活动营销作为一种新的营销方式，成为各家媒体吸引受众关注和参与，从而扩大市场占有率和市场影响力的新式武器。***报开***媒体活动营销之先河，连续六年成功举办了***一年一度规模最大的车展、连续三年与***市工商局举办“3·15”消费者权益日宣传活动、并举办了***市首届平面媒体模特大赛等一系列活动，以成功的活动营销实现了***报的品牌效益。
2007年，在以往成功举办活动的基础上，***报又先后成功举办了“3·15”国际消费者权益宣传日大型活动、第六届***购车节、***平面媒体模特大赛以及足球比赛、客户联谊会等多项活动。检验了***人的策划宣传和组织能力，同时也突出体现了***报的“两个意识”：一是成本意识。在***报举办的一系列活动中，几乎未动用***的资金，而是全部活动费用均通过资源共享、商家赞助的形式筹集并使用。既发挥了媒体宣传推介、搭建沟通桥梁、形成社会联动等优势，又通过增设特刊、增加发行量、加大宣传力度等一系列举措，为商家和客户提供了最佳的宣传和展示机会。同时，运用活动前期广告招商支持活动运作的方式，实现了低成本和零风险。不仅增加了广告创收，也使***报举办的一系列活动得到了众多商家的支持，众多媒体以及社会各界的广泛关注。二是团队意识。五个活动的同时策划和进行，使原本人手紧张的***报工作气氛更加紧张。为保证活动质量，保护商家利益，树立品牌形象，***报所有工作人员几乎在未进行动员的情况下，接到分派到的任务就分头忙碌了起来。报社领导率先垂范、以身作则，在对所有活动运筹帷幄的同时，工作中也冲在第一线。和员工们一起布置会场，铺地毯、挂广告牌。为将活动期间加印的特刊及时送到读者和客户手中，报社领导和员工们一起走上街头送发报纸，中午来不及回家就买点盒饭，在路边简单吃完，稍作休息后就又开始了忙碌。在他们的带动下，***报的员工更是干劲十足。有的职工孩子小，但是为了在规定时间把活动特刊发到用户手中，带着孩子一起发报纸；有的职工夜里2、3点钟开车将报纸小样送到印刷厂；为及时的把报纸送到读者手里，在最短的时间内产生最大的效应，不管年轻的、还是年纪大的职工，大家都是克服种种困难，在早晨4、5点钟就分头去接报纸，继续一天的发行；活动期间，大家都主动加班加点，几乎没有休息过周六、周日；强烈的团队意识、默契的合作、团结的队伍使***报成功举办了众多大型、有影响力的活动，同时也凝聚起了***报团结协作、勇往直前的报社精神。
二、2008年工作思路：
1、进一步建立和完善制度，并不断增强全员执行力。
制度的制定和完善是一个不断实践和改进的过程，执行力的好坏又决定了制度能否有效实施。为此，2008年***报将在实际操作中不断改进和完善已制定的24项制度，适时建立新制度，确保各项工作走上制度化、规范化、标准化之路。同时，加强全体员工执行力培养，严格奖惩，落实责任制，确保各项制度的切实执行。
2、进一步明确报纸定位，对报纸版面进行全面改版。
按照“三贴近”的要求，使改版后的***报既能满足百姓需求，又符合市场需要。计划将所有版面按照时政、影视、生活三大类进行细化，砍掉可有可无的版面，内容有重复的进行合并，同时计划推出数码、家居、房产等百姓关注版面，增强可读性，也为广告创收和发行征订打好基础。目前，版面策划方案已草拟完成，待进一步研究讨论后于明年推出。
3、进一步提高报纸质量，办老百姓爱看的报纸。
经过近期《***报版面质量考核计分办法》及《***报三审制度》执行情况看，编辑记者责任心进一步增强，报纸质量明显提高。2008年将从完善岗位考核办法、编辑记者工作制度、自采稿件上下稿制度等方面继续加强管理和督导，确保稿件和版面贴近百姓生活。同时，加强编辑记者的培训，进一步提高业务素质和工作水平。重点提高编辑选编稿件能力及记者的深度报道能力，积极追踪焦点、热点新闻，深入挖掘新闻价值，提高报纸品味，增强可读性。
4、拓宽发行渠道，力争覆盖市区企事业单位各个角落。
一是在已经走访四个区（市、县）的基础上，继续向其他市县延伸，多方走访和联系，挖掘新的发行渠道；二是通过工会加强与市直各部门的沟通与联系，力争使***报成为市直各部门办公桌上除了各级党报外的第一份报纸；三是继续保持与学校及其他机关团体的联系，不断扩大发行；四是继续完善报纸征订代理制度，以代理征订方式扩大发行。五是实行破季征订，全年任何季节、任何时间都可征订***报。
5、提高广告宣传策划能力，推动广告创收再上新台阶。
一是在维护原有客户基础上，积极发展新客户。随着2008年与企事业单位、机关团体、院校等外联工作的开展，加强广告合作意向的培养和落实；二是在立足市区的基础上，将广告视线扩大到各区（市、县），多方联系广告合作，重点突破***等大企业几个关节点；三是在广告市场竞争激烈的情况下，积极策划组织活动增加广告创收。在汲取多年来成功举办车展等活动经验基础上，不断提高活动策划能力，创新活动方式，以活动营销促进广告创收；四是对境内省级工业园区进行挖掘；五是对外地实行区域广告代理制，如：***等地区；六是加强广告业务员管理，将全年广告任务逐月逐人进行分解，严格奖惩，激发业务员工作热情，推动广告创收再上新台阶。