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烟草经理述职报告

烟草经理述职报告

公文易文秘资源网 liaoicexinyi 本站原创 2008-6-27 10:25:08 我要投稿 

时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。

守责敬业 无怨无悔   坚守信念  挑战履新   

2007年述职报告  

2007年,在省局、**市局(公司)的领导下,在局长(经理)的直接领导下,在局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责。在各方面取得了较好的成绩。全年销售量完成计划的106%,但是由于我们调整了品牌结构,使销售额达到33544万元,同比增长22.33%;实现税利8538万元,同比增长36.89%,(其中实现利润达6853万元,同比增长39.83%)。现将一年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:     

 一、加强理论学习,努力提高自身理论和思想道德水平。  

我认真学习“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中、五中会精神和党的十七大和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党中央保持高度一致。     

  二、加强业务知识学习,不断提高业务理论水平和组织领导的能力。  

我分管业务工作,网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,因此我平时非常注重业务知识的学习,同时与兄弟单位互相沟通、互相学习,吸取、借鉴别人的长处,补自己的不足。 为了把网建工作搞好,凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我市的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。  

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步 。  

我坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得较好成绩。我着重抓好五项工作:一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。如送货线路根据城网电子结算零售户多农网电结户少的实际情况,将城网的送货线路由4条改为3条,农网送货线路由3条改为4条;集中配送不断完善,提高了效率,降低了运营成本。     

二是多措并举推广“两电”。通过客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,现我单位的电话订货率达100%,电子结算率、电子结算成功率比去年均有所提高。   

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。 通过不懈的努力,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行。   

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