##镇作风效能建设和城乡清洁工程情况汇报
在县委、政府的正确领导下，在县直有关部门和兄弟乡镇的关心支持下，在全镇干部职工的共同努力下，我镇作风效能建设活动和城乡清洁工程工作扎实推进,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、作风效能建设活动卓有成效。
我镇以“百分制”为主线，推进各项工作顺利开展。以镇党委、政府为指挥中心，以站所、学校为链条，在11个村建立大本营，全面实行镇村干部捆绑式管理，又快又好地完成各项工作任务。根据县委、县政府下达的工作任务和分配指标，结合我镇的工作实际，建立和实施镇村干部管理考评“百分制”管理制度。具体内容是：计生任务占50分（其中结扎占20分，人引、放环、征收社会抚养费各占10分）；甘蔗种植任务占20分；干部管理占15分（含班子、干部、中心工作集中点名，迟到、早退每次扣0.5分，未经批准缺席每人每次扣1分，班子会议未经批准缺席的每人每次扣2分，值周领导干部不值勤每人每天扣2分，值周领导逢三、六、九圩日不巡街的每人每天扣2分，值周领导干部不住宿每人每晚扣2分，突发事件和中心工作缺席的每人每次扣3分）；社会稳定工作占 10分； 招商引资占5分。计分按完成百分点计算，超额完成任务可加分。
为了使“百分制”管理制度扎实有效地贯彻执行，我镇在今年又相继出台了如下配套管理制度：
1、“三统一、二不怕、一对事”和“抓两头促中间”是管理干部队伍，推动各项工作的重要“法宝”。在工作期间，统一用早餐、统一集中点名、统一分村行动。在贯彻执行县委决策上行得正、站得直，不怕说、不怕告。在干部管理上，一律对事不对人。该表扬的就表扬，该批评的就严肃批评，形成公平公正的干部管理机制，表扬与批评采取集体谈话的方式进行。通过“抓两头促中间”树立正反两方面典型来转变干部作风，提高工作效率。
2、“三个良好”是树立党委、政府权威和良好形象的关键。“三个良好”：一是干部有良好的心理定位，言行上自觉与县委、县政府保持高度一致；二是干部有良好的精神风貌，全镇干部职工必须衣装整洁、戴牌上岗、举止文明，以饱满的精神状态投入到工作中。三是机关有良好的办公环境，各单位要绿化、美化、硬化、亮化好办公环境。
3、“三个一样”是加强干部思想教育，统一干部思想的有力保障。不论是领导还是镇村干部，要做到会前会后一个样、人前人后一个样、事前事后一个样，自觉维护党委、政府的威信。
4、“三个不一样”是凝聚干部争先创优的管理模式。干好干坏不一样，完成任务与不完成任务不一样，乐于奉献与不乐于奉献不一样。
5、“三个有利”是增强干部队伍凝聚力、战斗力的有力举措。有利于政治大局的事、有利于团结的事、有利于稳定和发展的事就坚定不移地贯彻执行。
在县委、县政府的正确领导下，我镇党委、政府不折不扣地完成县下达的各项任务。在每项中心工作中，镇党委、政府都树立有正反两方面的典型，涌现出一批各项工作的先进人物。在维护社会稳定的工作中，镇计生服务所副所长陈宗安被镇党委、政府评为“最可爱的人”，奖励300元，如今群众到政府办事出现了讲话有理有节和干部热情为民办事的良好局面。抓典型以计生人“敢做天下第一难”的事，带动了镇村两级干部管理新模式，在计生工作大整改摘“黄牌”“克难攻坚”的服务月活动中，我镇山心村党支部副书记兼村委会副主任、分管计生工作的朱日祥同志，带病坚持奋战了二十八个日夜夜，病倒在计生工作的岗位上。镇党委政府作出了向朱日祥同志学习的决定，号召全镇广大干部群众学习朱日祥同志的崇高精神，迅速开展“比工作、比干劲、比奉献、比先进、比实效”的“五比”活动，大力弘扬朱日祥计生人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、善于做群众工作”的崇高精神。以转变干部作风提高机关效能建设为契机，再次掀起计生“克难攻坚”新高潮，为全面完成全年的计生工作任务打下坚实的基础。
通过开展作风效能建设活动，全镇机关干部作风明显好转，工作效率明显提高。今年4月10日召开镇人大例会，会风一改出实效，使召开半天的镇人大例会成为一次没有纪念品和午餐的盛会。节约的资金全部用于更换镇政府的办公设备。使全镇上下形成争先创优的“比学习、比会风、比风貌、比成效、比干劲、比奉献”的良好局面。特别是苏建中书记、黄少明县长、孔德军副书记分别在3月12日和3月22日会上的重要讲话稿，分别印发了150多份到各村、各镇直单位、各中小学校进行学习和贯彻，将县委、政府的精神传达到每位干部职工的心坎上，收到良好的效果。