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互联网经济的检讨书

栏目:检讨书、检查书 相关:经济 企业 检讨 员工 投资  作者:我要署名 日期:2017年9月15日

互联网经济早已经不是20世纪末那个踯躅蹒跚的新兴产业,它不仅革命性地改变了社会生产和消费结构,并且自我创造了成熟的市场生态。不过,任何许诺新解决方案的技术也都暗藏新问题的风险,现在,是到了对互联网经济的另外一面做全面检讨的时候了。

亚马逊(374.33, 7.96, 2.17%)网现象

8月2日,哈珀特(simon houpt)在加拿大《环球邮报》上的一篇“亚马逊(amazon.com)的丑恶真相”让大众看到它所代表的电子商务对社会的结构性负面影响:它基本销毁了书店这个社会文化的有形载体;它让长期耕耘人文产品的编辑和出版人贫困化、边缘化;现在,凡是它涉及的新领域,社区零售企业纷纷倒闭,地方商业繁荣不再。

像耐寒、耐旱的加拿大爬地草一样,这样的互联网企业所到之处,吸尽环境养分,只留下单一物种。

人们开始发问:多彩多姿的生活与便宜方便的网购,如果只有一个选择,哪一个更值得体验,哪一个的疯狂发展必须被节制?随着实体经济消失的还有哪些不应该以任何价格让渡的人文价值?

“像亚马逊、谷歌(555.51, 4.33, 0.79%)、脸书这样的互联网经济体,以人造垄断的方式积聚社会财富至少数人手中,并不断制造社会就业萎缩。这不仅对中产阶层不公平,对它们自身也是无法持续发展的经济模式。”拉尼尔(jaron lanier)以内部人的眼光所撰写的《谁拥有未来》再次唤起对互联网经济体的检讨之声。

《经济学人》(7月)的报道显示,20xx年欧美电子商务占零售比预计将超过11%,其中英国为14%,美国为13%。《商业周刊》(6月)的报告指出,美国xx~20xx年的劳动生产力增长率回到了1972~1996年的水平,只有1.33%。佛曼(chris forman)在《美国经济评论》的研究文章清楚地表明,互联网技术投入没有带来令人信服的高回报,同时,它也没有带来明显的就业机会。

互联网产业演绎的到底是怎样的经济学?

明星体制和怪诞经济学

“为何毒品贩子要靠啃老过活?为何好莱坞演员大多数是漂泊一族?……” 莱维特和达博纳(steven levitt & stephen j.dubner)怀着对上述问题的思考,调查并撰写了《怪诞经济学》(freakonomics)。

他们发现,黑帮与好莱坞光鲜生活下面存在共同规律:这些产业都存在一个金字塔形的经济结构。我们看到的只是少数顶层成功案例。其下充满了无数的失败和艰辛。因为人人都梦想并以为可以成为塔尖上的人物,同时,市场鼓吹成功的平等机会,以至于参与经济游戏的大多数人愿意用“暂时”的观点看待过程中的艰辛,为想象中的未来承受不断累积的过程成本。这就是怪诞经济学所指的“明星体制”,一种赢者通吃,人人以为能赢的经济游戏。

互联网经济也属于怪诞经济学中的明星体制。业内流传的“三一规律”不甚科学,但很直白:1%的创意获得风投的青睐;1%的创业赢得天使投资;1%的投资成长为有希望上市的产业新秀。其余的也许只能在“网络墓地”(techcruch/deadpool)博客中找得到。但每个新入者都认为自己是下一个youtube或者是能被“脸书”收购的instagram。成功企业囊括所有的利益,失败企业的过程成本却输出至社会,由社会消化承担。

网络的负外在性

与处在实体产业的柯达相比,instagram这样的企业大大减少了社会就业机会。这只是它们所带来的负效应之一。

破产之前,柯达有280亿美元市值,雇佣了14万名员工。被脸书10亿美元收购之时,instagram只有13名员工。理论上说,失业的人可以经过培训再就业,社会资源因此得到最优化的配置。实际情况是,网络技术的电子变化速度远远超过下岗“过期”的劳动力大脑的生物更新能力。网络技术更新带来社会劳动力结构、能力和需求的巨大变化。其过程中的消化成本(负外在性)完全由社会承担。长远看,它也是网络企业自身无法持续的经济模式:分流到低级工作岗位的人群消费能力下降;导致实体经济萎缩,减少广告需求;网络企业丧失长期收入来源。

目前,成功的互联网企业并不需要为巨量失败的企业所造成的“负外在性”(negative externality)负责。它们的个体成本远远低于连带的社会成本。只要负外在性没有办法合适地反映在个体企业的成本中,它就造成“市场的失败”,就需要“看得见的手”来干预。这是根据“科斯定理”(coase theorem)的逻辑推断。

决策学者西蒙(herbert simon)说,决策首先是伦理价值判断,然后才是事实比较评估。互联网经济带来的速度和效率是有目共睹的事实。同样值得询问的伦理判断题是:谁的效率?谁的成本?谁拿走了效率的红利?谁承担了社会成本的包袱?

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(2017年9月15日 责任编辑:tk763992698)