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职业生涯开发范本纯文本预览

新雇佣关系：更短/更少忠诚/更少组织承诺/更少上升机会/更多流失/
Permanent White Water
没有了稳定/没有了可预测性
组织的做法：裁员/组织层级压缩/再造/成本控制/外包/兼并/收购/技术创新/绩效导向的HRM
对雇员的新要求：短期财务指标/自己对未来负责/从获取机会到具有可雇佣性
家长制的管理让位于互利/对忠诚的看法的改变
组织不保证长期存在/不被兼并/晋升空间/年金和退休/忠诚

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