员工满意度调查的真正目的——改善员工态度、增加企业绩效
现代企业管理有一个重要的理念:请把员工当“客户”。员工是企业利润的创造者,是企业生产力最重要和最活跃的要素,同时也是企业核心竞争力的首要因素。“服务利润链”的规律表明,企业的获利能力主要是由客户忠诚度决定的;客户忠诚度是由客户满意度决定;客户满意度是由所获得的价值大小决定的;价值大小最终要靠富有工作效率并对公司忠诚的员工来创造;而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意。所以,欲提高客户满意度,需要先提高员工满意度,前者是流,后者是源。没有员工满意度这个源,客户满意度这个流也就无从谈起。不关注员工满意度,只在乎客户满意度,无异于舍本逐末,南辕北辙。
目 录
一、项目背景与客户现状 1
1、项目背景 2
2、客户现状与问题分析 2
二、ESS调研预期目标 4
三、ESI内涵、作用简介 4
1、ESI内涵与作用 4
2、ESI调查如何影响企业管理 5
四、ESS总体思路与步骤 6
1、项目规划 6
2、设计工作满意度问卷 6
3、实施调查/结果分析 7
4、分级进行结果反馈 7
5、工作改进行动计划 7
6、项目总结、通报和宣传 7
五、项目组织与实施进度 7
1、项目组织 7
2、实施进度 8
附录:为什么选择第三方和中调网 8
1、为什么要由第三方来调查 8
2、为什么要选择中调网 9
