保驾护航，精神所在
随着全市汽车客运市场的统一规划,我合肥汽车站董站长决定成立站外检查点在总公司的支持下建立的岗集和双庙两个检查站点，杜绝旅客站外乘车、打击班车车主站内约客站外上，进一步为车站增收堵漏起到了良好的效果。为合肥客运总公司、合肥汽车站在全市客运市场的竞争中保驾护航。
但是没有一种客运人的精神所在的支持也是不行的。如有些车主在检查站外，用地方区间车把站内约好的旅客摆渡至高速路口，想逃避检查站的检查，但综治大队两次在高速公路口突击检查，一次就查获班车车主约客摆渡数十人，补票14张挽回金额高达2900多元。在对违规车主进行处罚时我站检查人员王力俊，碰到先是车主想给的200元就此了事的高额贿赂，后车主又放下狠话加以要挟，我站检查人员在贿赂和要挟的面前，毅然的做出对违规车主进行处罚的决定。在如综治大队的宋祥，他的工作就是对以违规的车主现场不易处理的进行事后的处理，每天都要碰到说情的或想花钱私下解决的，但是就是因为有企业是我的，我是企业的，我要为企业的精神，才能顶住金钱的诱惑和人情事故，才能做到大公无私，对违规车主的正确处理。这是一种值得我们学习的工作精神和工作态度，没又这中精神的带动和支持，很难想象如何为我们的企业保驾护航。
在2006年的春节期间，总公司的黄总经理、杜经理和吴经理在视察岗集和双庙两个检查站时曾说过：“你们在这里虽然一天补票不是很多，但是却能为合肥汽车站，为总公司增收十几万”。截至2006年3月中旬成立的两个检查点每天的增收堵漏额为5000元——7000元左右，每月为16万至19万之间，可想而知他们工作是任重而道远的。
在并站后，我合肥汽车站的综治大队新增加了21人，很好打击了在我站附近的“黄牛”，现在我站附近以基本没有“黄牛”的身影了，很好的维护了旅客的利益，维护了车站的形象和持续，为市政府在打击客运市场“黄牛”方面做出了一定的贡献。最近我站响应整治“四乱”行为的号召，我站董站长带领全体员工响应号召，携全体员工签名杜绝“四乱”。综治大队的王小三同志在维护车场“四乱”行为时，，认真检查车辆车厢内的卫生和卫生器具的配属，对车主进行主动多次劝导，很好的履行了自己的职责。
一个民族的强盛背后，必然有一种很好很强的民族精神扎根于人民的心中，一个企业的强盛的背后，也必然有一种很好很强的企业精神深入扎根于员工的心中。这种精神不是一朝一夕的，也不是强加的，而是要我们自己要学习认识和树立于心中的。正如树立正确的人生观和世界观回给我们的人生带来美好一样，正确的树立企业精神不仅能为我们的企业在市场竞争中保驾护航，还能让我们自己在工作中找到为之的动力源泉，找到工做的目标。我们要学习他们的这种企业精神，为企业保驾护航，找到自己的动力源泉和目票。
2006年3月28日